الموارد البشرية
-
علاقة الرقابة بالتخطيط
علاقة الرقابة بالتخطيط تعريف التخطيط يعرف فايول التخطيط بأنه ” التنبؤ بالمستقبل والإستعداد له”[1] حيث يرى أن التنبؤ هو جزء…
أكمل القراءة » -
علاقة الرقابة بالتخطيط
علاقة الرقابة بالتخطيط تعريف التخطيط يعرف فايول التخطيط بأنه ” التنبؤ بالمستقبل والإستعداد له”[1] حيث يرى أن التنبؤ هو جزء…
أكمل القراءة » -
مستويات الرقابة
مستويات الرقابة : هناك ثلاث أنواع أساسية لراقبة، هي الرقابة الإستراتيجية، الرقابة التكتيكية، والرقابة التشغيلية ،حيث تهدف الرقابة إلى التدعيم…
أكمل القراءة » -
مستويات الرقابة
مستويات الرقابة : هناك ثلاث أنواع أساسية لراقبة، هي الرقابة الإستراتيجية، الرقابة التكتيكية، والرقابة التشغيلية ،حيث تهدف الرقابة إلى التدعيم…
أكمل القراءة » -
تعريف الموارد البشرية
تعريف الموارد البشرية: لقد تحولت نظرة الأفراد للمنظمات من كونها عنصرا من عناصر التكلفة التي يجب حفظها إلى أدنى حد…
أكمل القراءة » -
العوامل المؤثرة في الموارد البشرية
العوامل المؤثرة في الموارد البشرية: تواجه المنظمات بعض التحديات التي تفرض نفسها على بيئة العمل، وتفرض إحداث تغيرات لمواكبتها، فالمنظمة…
أكمل القراءة » -
تعريف تخطيط الموارد البشرية
تعريف تخطيط الموارد البشرية: مفهوم تخطيط الموارد البشرية: يعتبر التخطيط إحدى الوظائف الإدارية، ويتضمن تحديد الأهداف ودراسة البدائل المتاحة والمفاضلة بينهما…
أكمل القراءة » -
استقطاب الموارد البشرية المؤهلة
استقطاب الموارد البشرية المؤهلة: بعد أن تنتهي عملية تخطيط الموارد البشرية بتحديد أنواع الوظائف المطلوبة، وعدد العاملين لكل منهم والشروط…
أكمل القراءة » -
تعريف التدريب
تعريف التدريب : يحضى التدريب باهتمام متزايد في المنظمات المعاصرة كونه الوسيلة الأفضل والأنجع لإعداد وتنمية الموارد البشرية وتحسين أدائها…
أكمل القراءة » -
تعريف التكوين
تعريف التكوين: 1- مفهومه: حسب البروفسور والدكتور ABDESlAME BEN.ABDELAH<< يعبر التكوين عن التنمية المستمرة، تنظيم المعارف والمهارات، والمواضع الأساسية لكل…
أكمل القراءة » -
تعريف التحفيز
تعريف التحفيز: إن قيام المؤسسة بالعمليات التدريبية والتكوينية لتحقيق ربح وتنمية كفاءات المؤسسة غير كاف إن لم يكن هناك عمليات…
أكمل القراءة »